面對錯(cuo)綜復雜的(de)國(guo)際環境和“三期”疊(die)加的(de)國(guo)內(nei)形勢,環保行業也將面臨更嚴峻的(de)挑戰。
對此,所有開(kai)創人(ren)將(jiang)增強(qiang)憂患意識(shi),直面困難(nan)險阻,增強(qiang)責(ze)任意識(shi),充分利(li)(li)用(yong)各(ge)種有利(li)(li)條件,堅定信心和決心。堅持(chi)科技(ji)創新,加大產品開(kai)發(fa)力度,本著開(kai)源(yuan)節流的理念,以變(bian)革促發(fa)展,對外(wai)積極(ji)開(kai)拓市(shi)場(chang),對內(nei)優(you)化組織(zhi),加強(qiang)成(cheng)本管理,凝聚(ju)共識(shi)完成(cheng)戰略目標。
在市場營銷方面
聚(ju)焦核心(xin)產品線,關注重(zhong)點客戶與重(zhong)點領(ling)域;加(jia)大(da)人才(cai)引進(jin)力度與加(jia)強內部團隊建
設。
在產品技術開發方面
不斷升(sheng)級(ji)自(zi)動化生(sheng)產線,保證(zheng)產品的品質,為客戶帶來更(geng)好的體驗,結合市(shi)場需求升(sheng)級(ji)或開發具備核心競(jing)爭力(li)的產品與解決方案。
在交付與服務方面
不(bu)斷(duan)提(ti)高質量(liang)與效率,不(bu)斷(duan)縮短交付周(zhou)期。
在組織管理升級方面
不斷夯(hang)實與(yu)優化(hua)管理(li)體(ti)(ti)系(xi),通過年度(du)戰略(lve)目標(biao)落地與(yu)實施、組(zu)織建(jian)設與(yu)優化(hua)、運作(zuo)機制優化(hua)、考核(he)激勵體(ti)(ti)系(xi)完(wan)善、預(yu)算體(ti)(ti)系(xi)構建(jian)、流程再造與(yu)優化(hua)進行全面組(zu)織管理(li)變(bian)革,助(zhu)力(li)公司永續經營。
在當(dang)前十分嚴峻的(de)市場(chang)環(huan)境下,在公(gong)司所有(you)同仁的不(bu)懈努(nu)力(li)下,截止5月底,中標了(le)甘肅(su)東方鈦業有限公司(si)中水(shui)回用系統工程EPC+O總承(cheng)包、寧(ning)夏惟遠(yuan)新能源(yuan)有限公司 9600 m3/d廢水處理項(xiang)目、余杭(hang)四期地下水(shui)廠(chang)膜工藝設(she)備(bei)供(gong)貨(huo)、浦江(jiang)縣農村污水(shui)處理(li)設(she)施建(jian)設(she)改造項目(第二批)設(she)備(bei)采(cai)購項目、濟南(nan)某污水(shui)廠(chang)膜產品供(gong)貨(huo)等合同。時間快過(guo)半(ban),任務近過(guo)半(ban),今(jin)年已新增近2億銷售訂單(dan)。
不(bu)管(guan)未來還有多少困境和挑戰,所有開創(chuang)人將(jiang)在領(ling)頭人包進鋒的帶領(ling)下團(tuan)結一(yi)心(xin),艱苦奮斗,牢(lao)記(ji)膜(mo)科技讓世界更美好的使命,實現成為(wei)受人(ren)尊敬的國際領先膜(mo)科技企業(ye)愿(yuan)景目標(biao)!
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